巢湖市招商方式五转变 明确目标求实效

一季度，我市完成年度招商目标任务与序时进度有较大距离，在合肥市四县一市排名中处于相对落后的位置。针对招商工作存在的问题及差距，确保顺利完成年度目标任务，我市努力从五个方面转变招商方式，力求招商引资取得实效。

从全员招商向专业招商转变。改变全员发动，大队伍出击，信息一大堆，最终落户的却没几个，这种成效甚微招商方式，走专业招商之路，实行活动招商和专业队伍招商相结合，整合优势资源重点突破，提高招商引资实效。充实全市8个驻外招商机构人员，合理调整驻点布局；重点招商单位须成立专业招商小分队，提供专门经费，长年从事招商工作。

从一般干部招商向领导干部招商转变。招商引资作为经济发展的第一要事，要求领导干部在招商引资工作上要身先士卒，认真履行“一岗双责”，统筹处理好本职工作和招商引资的关系，带头外出招商。特别是各级一把手，既要当好指挥官，更要做深入一线的战士，身体力行，率先垂范，一个项目一个项目地靠上去谈，高位推动项目早日落地。

从注重招商数量向注重招商质量转变。始终牢记经济发展不能牺牲巢湖的绿水青山，招商引资向招商选资、招商引智转变。要抓住当前发展的新机遇，更注重引进投资规模大、发展前景好的大项目，把招商引资的着力点放到能对产业提升起带动作用、对经济结构调整起支柱作用、对经济发展起支撑作用的大项目上，加速产业结构调整和接续产业发展。

从四面出击招商向精准招商转变。紧紧围绕发展加工制造、电子信息、农业产业化、文化旅游、养老及相关的医疗服务等五大产业，锁定长三角、珠三角、京津冀等重点区域，开展驻地高效招商，重点面向世界500强、行业龙头企业、央企、上市公司、高新技术企业，大力引进“高大外附”项目及配套产业项目，提升产业集聚集群效应。 

    从多头招商向错位招商转变。目前，在招商引资过程中暴露出招商同质化、资源利用效益低下等问题，造成一定的重复建设、资源浪费以及产业低水平发展。要着眼于区域经济发展全局和长远，找准特色产业，以培育产业集群为出发点，促进一批经济效益好、科技含量高、带动性强项目的大量进入，实现区域经济全面、协调、可持续发展的良好局面。（市招商局 孔明）