市城管局“三有促三要”创新队伍管理

为进一步规范和完善城管队伍管理工作，不断加强城管队伍作风建设，进一步增强城市管理工作的责任感和使命感，市城管局创新队伍管理，从有重视、有制度、有标准三方面去向队伍要责任、要实效、要奖惩。

创新队伍管理有重视。局领导轮流带队，局属各单位、机关各科室主要负责人参加，采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位进行督查；创新队伍管理有制度。市城管局发文《关于印发巢湖市城管局队伍督查工作制度的通知》（巢城管字【2015】30号），有机结合单位内部工作纪律、内务卫生、队容风纪、八小时以外管理规定等制度，形成制度合力，以制度规定为抓手，确实创新队伍管理；创新队伍管理有标准。统一由局人事监察科负责对督查人员进行编组排班，制定督查工作计划，在督查过程中督查人员按实际督查情况进行现场记录，并由局人事科对《巢湖市城管队伍督查情况记录表》进行汇总、存档。

创新队伍管理要责任。每月局人事监察科管理汇总的《巢湖市城管队伍督查情况记录表》统计情况，适时下发督查结果通报，表彰先进、激励后进，从而使全局工作呈现追赶超的良好氛围。创新队伍管理要实效。督查情况记录不单单是对问题批评，更为重要的是对问题发现的整改、巩固，以制度化、常态化、规范化为推手，切实促进城市管理的各项工作再上新台阶。创新队伍管理要奖惩。队伍管理督查情况已纳入《巢湖市城管局绩效考评办法》等制度中，运用好相应的加减绩效分，切实以绩效杠杆促进队伍管理。（吕胜利）