乡镇(街道)分站：亚父街道着眼长远 精心培养村级后备干部
发布时间：2017-10-27 19:40:04 来源：本站 阅读次数：1742
近年来，亚父街道精心培养村级后备干部，从四个方面着力解决村级干部选人、用人难题。
一是坚持原则，保证质量。始终坚持党管干部、任人唯贤、注重实绩等原则，保证村级后备干部满足思想政治素质高、公道正派、能吃苦、能奉献、熟悉市场经济、文化程度较高等基本条件，一般从农村致富带头人、农民专业合作经济组织负责人、复员退伍军人、返乡知识青年等中产生，从源头上保证质量。
二是保证比例，形成梯队。后备干部与现任“两委”干部保持1：2的比例，保证每个村有1—2名村级后备干部的常数，全街道目前已有近10人的后备干部队伍，且基本每村有一名女性；从年龄上呈现梯队结构，如出现缺额，能及时补充。
三是落实措施，精心培养。根据后备干部专长和特点，有计划地选送后备干部参加市、街道组织的理论培训、科技培训；鼓励和支持村级后备干部通过函授、自考等途径，继续参加更高层次学历教育；选择适当时机，给他们交任务、压担子，在实践中锻炼人才。
四是民意考核，动态管理。建立由街道党工委统一管理的档案信息库，每年对村级后备干部进行一次考核评议。考核评议注重民心民意，要求参加评议的党员、村民代表不少于30人，力求民主、客观。考核评议结果将作为村级后备干部培养、调整、任用的依据。对不满意率达到20%的后备干部，要限时整改；不满意率达到40%的，将及时调整出队伍，保证村级后备干部队伍的先进性和纯洁性。（方道龙）
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