乡镇(街道)分站：柘皋镇五项举措推进“单位包村、干部包户”脱贫攻坚行动
发布时间：2017-10-27 19:23:51 来源：本站 阅读次数：1803
为推进“单位包村、干部包户”脱贫攻坚行动，柘皋镇认真组织，精心安排，以双包“四个一”活动为载体，以为民富民为目的，将各项工作落到实处。
一是加强组织领导。该镇主要负责同志负总责，亲自督促检查，亲自推动落实；领导干部率先垂范，努力把各自的联系点工作打造成“样板工程”，充分发挥示范带头作用。建立领导责任制和目标责任制，把“单位包村、干部包户”行动作为党委、政府督查工作的重点，纳入干部考核的重要内容。
二是统筹协调推进。根据工作要求，制定具体实施方案，明确工作目标，列出工作日程，提出时限要求，排定进村入户次序，有序开展工作。因村因户制宜，尽心尽力而为，解民忧、济民困、帮民富。正确处理好尽心竭力帮扶与尊重群众意愿的关系，做到科学统筹、合理安排，共同推进、协调发展。
三是严明工作纪律。包村单位原则上全年进村不少于6次；包户干部全年入户不少于4次。坚持全面覆盖。突出1个贫困村、覆盖其它16个非贫困村和街道社区，务求实效。进村入户干部原则上吃住在村，费用自理，严格做到“八个不准”。说实话、办实事、求实效，真正把“单位包村、干部包户”行动打造成造福群众的民心工程。
四是强化宣传引导。加大宣传力度，创新宣传方式，充分运用报刊、广播、电视、网络等媒体，大力宣传“单位包村、干部包户”行动的重大意义、主要任务、基本要求、进展情况和工作成效。集中开展以出一个脱贫的点子、办一件急需的实事、找一个增收的门路、输转一个劳力为主要内容的“四个一”活动
五是严格督查考核。该镇定期不定期地对工作开展情况和有关重大问题进行检查督导，建立信息载体，做到月报告、季调度、年总结，及时查找和发现问题，通报和调度相关工作。建立约束激励机制，制定具体考核办法，严格考核兑现，对工作成效明显的单位和个人进行表彰，对工作不力、群众满意度不高的单位和个人通报批评，限期整改。（柘皋镇 朱文娟）
