巢湖市“四式”任职拓宽村干部来源渠道

 

近年来，巢湖市采取海选式、举荐式、帮扶式、培养式“四式”任职，打破区域、身份和城乡界限，拓宽村干部来源渠道，积极推进村干部队伍建设。

“海选式” 选聘优秀青年来村任职。将退伍士官、高校毕业生作为培养和补充村干部的重要来源，实行面向社会的公开海选。根据村级党组织标准化建设工作的需要，首批在黄麓镇试点，公开选聘10名全日制本科以上学历毕业生为村固补干部，社会反响很好，继而在全市范围内推广。根据全市乡镇、街道村固补干部的核定人数、空缺情况，统筹考虑明年村（社区）换届等，公开选聘50名全日制本科以上学历毕业生，还面向本市农村籍退出现役士官、退出现役满3年义务兵，公开选聘20名优秀退役士兵，作为村（含农村社区）的固补干部。通过审查、笔试、面试、考察等环节，一批有潜力的优秀青年充实到村干部中。全市153个村（含农村社区）核定固补干部763名，现有739人，35周岁以下的107人，大专及以上学历的248人，全日制本科以上学历的60人，女干部261人，村干部的年龄、知识、性别等结构明显优化。

“举荐式” 推选致富能人回村任职。深入实施“能人治村”工程，采取党员推荐、群众推荐和乡镇街道党（工）委推荐等方式，在农村技术能手、种养殖大户、农民专业合作组织带头人、企业主当中，推荐一批带富上有实力、对家乡有感情的能人“凤还巢”，吸纳进入村固补干部，安排参与民生工程建设、民事纠纷调解、征地拆迁、计划生育等村级重点工作，在为民服务中提升工作能力。全市现有能人型村干部126人，通过建基地、兴产业、调结构，带头建起特色产业示范点35处，创建种养殖产业基地5个，带动580多户农民参与产业化经营，有效拓宽了农民增收渠道。

“帮扶式” 选派市直干部驻村任职。采取个人报名、组织考察、双向选择的办法，从市直部门、乡镇街道的年轻后备干部中，择优选派200人，分别到全市的153个村、38个社区任驻村（居）帮扶工作队队长暨村（居）党支部“第一书记”。驻村工作队主动深入田间地头，进村入户全面了解村情村貌，帮助贫困村（居）培育“一村一品”特色富民产业。截至目前，驻村工作队已争取或联系到水利设施、道路硬化、产业开发、危房改造和村级阵地建设等项目工程160多项，积极投身于美丽乡村示范点建设中，落实了精准扶贫专项贷款325户5800万元，既推动了帮扶工作任务的落实，也积累了群众工作经验。

“培养式” 抽调乡镇干部下村任职。针对村级组织软弱涣散、村党组织无合适人选的贫困后进村，每个乡镇、街道抽调2-3名年轻后备干部担任村（居）党组织书记或第一书记，任期三年，下派期间不承担原岗位工作，实行编制、岗位、工资“三不变”，享受一定的经济待遇和专项资金扶持。利用乡镇街道干部熟悉村情民情、发展思路清晰、与市直部门沟通顺畅等优势，增强村级班子整体功能，实现后进村转化升级。下派期间，由市委组织部和所在乡镇街道共同进行考核，任期考核优秀的，优先提拔使用。（凤娟）