亚父街道：党建助推物业，服务提档升级

随着我市城市化发展速度的加快及管理要求的提高，物业管理已成为社区建设和管理的重要组成部分。为有效提高辖区物业管理水平，亚父街道党工委积极探索，开展 “三推四会”，走出一条“先锋物业”道路。

“三推”党员，参与物业管理。一推单元小组长，社区工作人员挨家挨户上门，让每户居民推选该单元的小组长，建议由党员担任；二推小区楼栋长，由单元小组长推选楼栋长，且是党员身份的楼栋长比例不低于总数的50%，楼栋长产生后，在网站和公开栏公示5个工作日；三推业主委员会成员，楼栋长产生后随即召开居民代表大会，在1栋长中差额选出业主委员会成员，与社区党组织和物业公司一起参与社区的管理。

“四会”协同，决策物业工作。一是党总支委员会。凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金使用等均通过党总支委员会集体研究决定，确保决策公开透明、科学可行；二是监事会。在党总支的指导下，由监事会对物业公司公共能耗费逐一监督。同时，监事会连同业主委员会将每月的财务收支情况和维修资金执行情况在公开栏中进行公布，接受业主的监督；三是民主协商委员会。党总支发动小区居民及驻区单位积极参与、支持业委会工作，小区物业管理费核定、楼道文化墙改造、休闲广场建设等工作在实施过程中均通过民主协商委员会，广泛征求意见，提升居民参与小区管理的激情；四是志愿者协会。该协会致力于小区的治安巡查，受理、调解群众生活中的安全隐患、矛盾纠纷等各种问题，及时掌握民情动态，疏导群众情绪，有效调解了各类矛盾纠纷。（张楠）