黄麓镇临湖社区三举措加强后备干部队伍建设，促进社区发展

乡村振兴，离不开一支想干事、敢干事、能干事的村干部队伍。为进一步加强农村基层组织建设，改善基层干部队伍结构，增强村级干部队伍活力，近年来，临湖社区党委着重加强基层后备干部建设，确保基层党建“后继有人”。

一是坚持拓宽选拔渠道，严把“选”人关。按照《黄麓镇村（居）后备干部工作暂行办法》要求，明确后备干部队伍建设目标任务、选拔标准和程序。坚持政治思想好、模范作用好、工作作风好、群众基础好、综合素质好等“五个好”选人标准，从致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人、回乡高校毕业生等优秀人才中选配后备干部。

二是着重加强能力培养，提高综合工作能力。一是实行培养联系人制度。确定社区“两委”干部担任后备干部联系培养人，通过定期联系、谈心谈话、言传身教，帮助其提高工作能力。二是压担子、提要求。引导后备干部参与党建、扶贫、计生、综治、信访等中心工作和急难险重任务，增强服务意识。三是强化教育培训。鼓励社区后备干部多渠道多形式参加“素质提升工程”，提高文化素质。

三是坚持定期考核，实行动态化管理。制定严格的考核制度，对村级后备干部管理动态化。结合日常学习培养、结对帮带、评议考核等情况，综合确定德才兼备、实绩突出、群众认可的人员，由社区党委向镇党委推荐，经党委研究确定为后备干部人选。对那些德、政、绩等有问题的、群众关系处理不好、发展潜力不大的后备人选要及时调整出去,确保后备干部队伍的整体素质的提高。（陈耿）