卧牛山街道健康西路社区: 党建+N,拓展创新社区治理新方法
发布时间:2021-02-08 09:46:33 来源:本站 阅读次数:7634
为了全面加强党对城市社区工作的领导,提高城市基层党的建设质量和水平,推进党建引领基层治理创新工作新方法,卧牛山街道健康西路社区党委结合自身工作实际情况、创新党建工作新机制,打造一批党建+N工作新亮点。
党建+文明实践,引领时代新风尚。为了深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实推进新时代文明实践工作。社区成立了以党委书记为站长的新时代文明实践站,居委会主任担任新时代文明实践志愿服务队队长,通过细致的调查和研究,社区按照不同的类型将志愿服务组织分门别类,划分在职党员服务队等六大类、三十个志愿服务小队。社区紧紧围绕 “讲、评、帮、乐、庆”五个方面开展形式多样的活动,以最美志愿服务组织、最美志愿服务项目和最美志愿者为引领,更大范围地将党建元素延伸到居民自治,共享发展成果,在建设和谐社区和优质服务方面发挥积极的推进作用。
党建+红色物业,和合共生筑家园。坚持以“红色引领促服务,和合共生筑家园”为目标,着力构建在社区党委领导下的居委会、服务站、业委会、物业和网格长等多方联动、多元共治的红色物业“3个六”工作法体系。弘扬“六和”精神,宣传小区和谐、家庭和睦、人人和气,加强合作、形成合力、相处融合精神;打造“六和"阵地,精心打造和合党建宣传长廊、和合客服中心、和合会客厅、和合议事厅、和合调解室、和合楼栋;形成“六体联动”,积极探索并建立社区党委、居委会、业委会、社区民警、物业公司和业主的“六体联动”体系,形成了社区党委统领指导、居委会助力参与、业委会监督献策、公安民警保障护航、物业公司沟通落实、业主理解支持的治理新格局。
党建+协商议事,共商共治解民忧。设立“社区党委”+“物业”+“党小组长”网格员模式,构建起社区党委书记负责社区、网格党支部书记负责片区、党小组长负责网格的“三级联动”责任体系。让物业服务充分融入社区网格化联动管理,实现“任务到网格、服务在家庭”,达到物业服务与社区服务职能叠加,形成了以社区党委为纽带,社区、物业、居民群众多方联动的长效机制,既解决了不少邻里纠纷、家庭矛盾,又使社区氛围变得更加和谐团结。。组建“8+X”模式社区工作协商委员会,“8”为社区党组织代表、社区居委会代表、居委监督委员会代表、网格员代表、居民代表、业委会代表、物业公司代表、有一定威望的同志,“X”即涉及的其他利益相关方。
党建+志愿服务,常态长效促奉献。红色志愿服务广场,占地面积3000平方米,是社区开展志愿服务活动的室外主阵地,由于活动的常态化、机制化和形式多样,被评为安徽省四星级志愿服务广场。广场上一组红色铁艺社会主义核心价值观雕塑,具有浓郁的中国风元素,观赏性强,宣传力俱佳,让居民走进广场第一眼就能看见醒目的社会主义核心价值观12个关键词,会给大家留下深刻的印象。二组志愿服务宣传栏,如正在扬帆起航的风帆,宣传栏内容丰富,善行义举榜,弘扬社会正气;身边好人,引领社会新风尚;“我们的节日”,宣传中华传统文化;志愿活动剪影,让志愿活动留下精彩的瞬间。24组红色铁艺文明城市公益广告插牌,内容涵盖核心价值观、讲文明树新风等公益广告各个方面,成为弘扬社会正能量的宣传基地。
党建+网格管理,精细服务暖民心。以群众满意为工作的第一标准,创新“走访式”工作方法,切实解决社区居民的操心事、烦心事、揪心事。一是走进千家万户。社区网格人员要重心下移、深入小区,与居民“打成一片,融为一体”。对自己分管的网格区域,要求每周入户不少于二次,时间为每周二至周四,重点户要不定期的入户,及时掌握居民的所想、所需、所盼,入户调查结果准确详实。二是理出千头万绪。建立健全社区走访式服务工作台账和周会制度,做到“小事不出网格,中事不出社区,大事不出街道”。在每周上户走访过程中,要求所有网格人员“耐心听取居民的意见和诉求,细心将居民的建议进行梳理,真心的处理好居民反映的问题”,并将梳理的问题录入台账。三是解决千难万难。为了解决走访中社区居民的诉求,社区协商议事委员会在社区党委的领导下开展工作,在社区建设和物业服务管理中发挥议事、监督、协商的作用。(肖安斌)