巢湖市散兵镇：“三招合一”建强村级后备干部队伍

为进一步夯实基层党建力量，持续为乡村振兴注入人才“活水”，巢湖市散兵镇坚持党建引领，聚力“选才、育才、管才”三个方面，力争打造一支懂农业、爱农村、爱农民的高素质村级后备干部队伍。

双渠道“选才”，扩容“蓄水池”。统一招考，变“伯乐相马”为“赛场选马”，坚持竞争择优、公开公正的原则，面向全市35周岁及以下、大专及以上学历人员，严格按照“笔试、面试、体检、考察”程序，公开选聘村级后备干部。广纳贤才，变“固定模式”到“不拘一格”，坚持德才兼备、实干为先导向，放宽学历标准，向懂产业经营的致富能手、有一技之长的退役军人和农业知识丰富的返乡创业人员倾向，采取个人自荐、群众举荐、组织推荐方式，选出政治素质好、模范作用好、工作作风好、群众基础好、综合素质好的“五好”村干部。今年以来，全镇新招考村级后备干部9名，累计储备后备干部32名，其中大专及以上学历19人，平均年龄30岁。

多平台“育才”，构筑“成长链”。建立散兵镇村级后备干部“1+N”全链条培养机制，即由镇党委牵头，搭建多岗位锻炼平台。聚焦思想淬炼，以青年人才党支部为依托，以青年之家为主阵地，创建青年干部“思享汇”学习交流平台，累计组织村级后备干部开展展理论学习、思想交流和业务培训等各类活动12场，参加人数360人次。聚焦岗位试炼，安排新录用的村级后备干部到镇党政办、信访办等重要部门跟班学习，学习时间不低于3个月；根据村（社区）需要，统筹组织11名后备干部跨村开展轮岗交流，营造浓厚的互学共进之风。聚焦一线砺炼，发动村级后备干部“沉在一线”，主动投入农村“大舞台”，在防汛抗旱、信访维稳、困难帮扶等艰巨任务中，不断锤炼个人品格和能力。

全方位“管才”，锻造“生力军”。各村（社区）制定村级后备干部管理制度，落实村（社区）党组织书记第一责任，把后备干部日常管理和培养计划纳入基层党建考核内容。建立新老帮扶机制，各村（社区）安排一名资历深、业务精的老干部与一名年轻后备干部结对，尽快帮助“新手”熟悉村情和业务，目前32名后备干部均建立“一对一”帮扶机制。强化正向激励，结合村级后备干部年中考察和年底考核结果，对综合表现优秀的后备干部，优先纳入到村“两委”班子队伍中来。今年以来，全镇村级后备干部评先评优6人，充实到村级网格员队伍25人，新晋巢湖市村级固补干部序列2人；近三年，22名村级后备干部完成大专以上学历提升，其中选拔为村“两委”干部17名。