巢湖市槐林镇：聚焦“选育用” 夯实村级后备干部队伍建设

近年来，巢湖市槐林镇高度重视村级后备干部培养管理工作，在“选、育、用”三方面持续发力，为乡村振兴提供人才保障。

严把入口“选”，优化队伍结构。根据村级干部队伍调整选配全面实行梯次配置原则，镇组织办每季度对全镇16个村（社区）“两委”及后备干部队伍变化情况进行一次全面梳理，实时掌握到龄退休、自愿离职、人岗匹配等人员情况，为后续人员调整打好基础。严格按照《关于加强村级后备干部队伍建设的意见》文件精神，细化“十不选”要求，在向上级组织部门备案后，定期发布村级后备干部招考公告，积极动员人员参试。2022年以来，槐林镇通过组织村级后备干部统一考试，累计吸引14名年轻同志进村任职。按照每村至少储备2名的标准，通过个人自荐、村民推荐、支部举荐等方式，重点从大学毕业生、致富能手、退役军人等群体中寻找合适人选，建立“村级后备干部人才库”，着重将年纪轻、品性好、自我要求严且愿意从事农村工作的优秀人才纳入后备干部队伍。截至目前，全镇共有村级后备干部35名。

精心组织“育”，提升履职能力。研究制定《槐林镇村级后备干部管理办法》，建立完善由“乡镇领导班子成员、村“两委”干部＋村级后备干部”构成的“二对一”传帮带机制，对后备干部思想上“引”、业务上“带”、生活上“帮”、作风上“督”。按照因材施教、按需培训为原则，制定槐林镇“槐梦学堂”青干班培训计划，将村级后备干部纳入培训名单，重点围绕理论宣讲、安全生产、乡村振兴等中心工作定期培训、定向指导，让后备干部及时“充电赋能”。今年以来，共计开展授课2次，覆盖村级后备干部67人次。选拔一批表现优异的后备干部安排在镇民政办、社保所、经发办等部门跟岗锻炼，不断提高后备干部统筹协调和处理复杂问题的能力，真正让后备干部备而有用。

严管厚爱“用”，激发干事担当。按照“一人一档、一村一册”的方式建立村级后备干部信息台账，将后备干部个人履历、专业特长、工作小结、民主评议等情况整理归档。分村干部定期了解后备干部的工作生活和思想动态，对能力水平欠佳者加大帮带指导力度，工作态度消极者加强“谈心谈话”，不适宜者及时调整出全镇村级后备干部花名册。落实待遇保障。对照固补干部标准保障村级后备干部待遇，推行“基本报酬+绩效”的待遇构成机制，根据上年度综合考核情况，上浮绩效报酬基数。统一购买养老、医疗、工伤等社会保险，安排村后备干部每年定期体检，对生活困难的后备干部，提供救助帮扶。对表现优秀、成绩突出、组织认可、群众满意的后备干部，在发展入党、评优评先、补充两委时优先考虑，真正让村级后备干部做事有劲头、工作有干头、事业有奔头。换届以来，共有25名后备干部补充为村“两委”成员。