巢湖市中垾镇：“三链联动”抓紧抓实村干部队伍建设

近年来，中垾镇坚持把加强村干部队伍建设作为基层组织建设的重中之重来抓，着重在选拔任用、教育培养、实干锻炼等方面下足功夫，着力打造一支“想干事，能干事，干成事”的高素质村干部队伍，为乡村振兴提供强有力的组织保障和源源不断的人才支撑。

拓宽选用渠道，理清干部任用“源头链”。按照“公平、公正、公开”的原则，通过党员群众和村“两委”推荐等方式，重点从大学毕业生、致富能手、退伍军人、创业返乡人员等各类优秀青年群体中，选拔政治素质强、群众基础强、担当思想强的优秀人才作为村级后备干部人选。全镇已储备22名村级后备干部，吸纳致富能手2名、退役军人2名、返乡大学生11名。实行“一人一档案、一村一清册”的精细化管理，建立村级后备干部档案信息库，每半年对后备干部进行一次综合考评，把表现突出的后备干部列为重点培养对象，对工作作风不扎实、工作履职不到位的后备干部取消后备干部资格，确保村级干部队伍建设活力迸发。

坚定思想铸魂，锻造教育培养“融合链”。坚持把教育培训作为提升村干部能力素质的关键环节，充分利用“三会一课”、主题党日、民主生活会等方式，聚焦乡村振兴、基层治理等重点工作，累计培训村党组织书记、村“两委”干部47人次，全面提升村干部政治素质和履职能力。大力实施村干部学历教育提升计划,鼓励引导村干部进行自我提升，动员专科及以下学历的年轻村干部踊跃报名考试参加学历提升，为乡村振兴蓄势赋能。目前，正在接受大专及以上学历教育的村干部及后备干部4名。完善村级后备干部成长机制，推行“以老带新、以上带下”的传帮带制度，通过村党组织书记、驻村第一书记等帮带导师手把手教、面对面传，帮助强化理论武装、提升工作本领、务实工作作风。

强化实绩导向，拧紧干事创业“管理链”。完善村干部考核机制，清理规范村干部考核1项，减少考核指标6个，减轻村级组织负担，将精力聚焦在乡村发展。以绩效确定浮动薪酬，强化考核结果运用。对表现突出的村干部给予表彰奖励，付出与收获挂钩，激发工作的积极性、主动性和创造性，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。优化村干部管理，每季度定期与村干部开展谈心谈话，全面了解并掌握村干部的专业能力、优缺点等综合素质，动态调整6名村干部，营造干事创业、比学赶超良好氛围。