巢湖市亚父街道：“三链融合”激发基层治理人才动能

近年来，巢湖市亚父街道聚焦基层治理重点工作，做好“选才、育才、用才”三链文章，着力锻造一支素质优良、结构合理、作用突出的基层治理骨干队伍，为推进基层治理注入人才动能。

构建“选才链”，激活人才“蓄水池”。强化党建引领，选拔11名熟悉党建、就业等领域的党员干部担任非公企业党建指导员，落实企业指导帮扶，今年以来推动成立非公党支部3个，解决企业专业技术用工难等问题8个。组建洗耳池畔街区党支部，街道牵头吸纳城管、公安、市场等部门党员8名，聚焦重点街区开展精细化治理，今年以来打造街区服务站点1个，开展街区整治和宣传活动12场，切实提升街区卫生环境和经营秩序。做实红色小管家“三访机制”，优选45名红色小管家开展“日走访、周入户、月摸排”，覆盖8500余户家庭。用好巢湖市“揭榜挂帅”工作机制，四联四定单位和辖区在职党员认领任务，形成“社区放榜-部门揭榜”模式，今年以来组织在职党员160余人开展沿街店铺整治、菜市场整治等活动10余场，打通治理堵塞，释放治理效能。

打造“育才链”，锻造人才“硬实力”。举办年轻干部培训班开展集中授课，今年以来组织街居年轻干部学习党的创新理论、基层工作法律知识、公安知识等课程5场，覆盖230人次，切实提高街居干部基层治理理论素养。开设“治理经验分享课堂”，以基层党组织书记“晾晒比武”为载体，组织小区片区党组织书记围绕基层治理、品牌建设等工作，讲经验、谈体会，今年以来组织开展8场覆盖400余人次，互学互鉴，提升基层治理人才实战能力。打造“基层治理充能站”，依托街道基层党校，优选15名具有丰富基层治理经验的讲师形成师资队伍，为不同身份的基层治理人才定制“党的政策+沟通技巧+基层治理实务”的学习套餐，针对性补足弱项，均衡提高人才治理能力。

优化“用才链”，激活治理“新动能”。近两年亚父街道面向社会公开招聘社区团组织兼职副书记达 12 人次，紧扣寒暑假关键节点，精准推出大学生实习岗位，这些青年充分利用寒暑假时间，深度参与基层治理工作，在社区服务的细微之处展现青春担当，为基层治理注入源源不断的青春活力。吸纳非公党建指导员、基层党组织书记、网格员、红色小管家等作为“洗耳恭听员”，常态化走访群众和企业收集解决问题诉求，今年以来现场解决环境脏乱、设施损坏等问题100余件，推动楼栋外墙老化治理、涵洞路面拓宽等民生工程落地。组织退休老党员、热心群众成立“洗耳恭听议事团”、“银发志愿服务队”，参与邻里纠纷、物业和商住矛盾调处，今年以来化解矛盾25起，参与文明宣传和志愿服务活动50余次。