中垾市场所“四步走”抓效能建设

为进一步转变机关工作作风、提升工作效能，更好地服务群众，巢湖市中垾市场所多措并举，不断强化效能建设，不断推陈出新，逐步形成“四步走”工作措施，狠抓效能建设。

一是强认识，促党建发展。明确“抓党建是最大的政绩”的鲜明导向，把抓好党建工作作为首要职责，以党建引领市场监管各项工作，画好党建工作与中心工作相融合这个同心圆，践行全心全意为人民服务的宗旨意识。

二是抓学习，促素质提升。将党的理论知识、上级领导重要讲话等内容进行收集整理，组织全所人员采取集中学习与自学相结合的方式进行学习，同时根据新一轮“三个以案”警示教育工作方案要求，深入学习《巢湖市效能建设“八项规定”》、《巢湖市效能建设问责办法》等，通过制度的学习，增强全员纪律意识和服务意识。

三是抓队伍，促业务提升。推动执法人员标准化建设，要求执法人员在办案过程中，正确运用法言法语，准确判断案件性质，科学执法，规范执法，不断提高依法履职、依法办案的能力及业务水平，培养出各类复合型人才和一专多能的人才，由“专科型”向“全科型”转变。

四是抓服务，促作风转变。严格执行“服务承诺制”、“首问负责制”、“限时办结制”、“AB岗工作制”等工作制度，增强主动服务的意识，做到“来有应声、问有答声、走有送声、事有回声”。自觉接受广大群众的监督，做到严格履职、高效履职，为广大群众提供更加方便、快捷和优质的服务。（魏明）