黄麓镇着力构建一事一议财政奖补长效机制

自09年实施村级公益事业建设一事一议财政奖补工作以来，黄麓镇积极探索建立村级公益事业筹资、建设、项目管理的长效机制，取得了良好的社会效应和经济效益。

一是抓好宣传促管理。通过设立咨询台、广播、网站等形式，把奖补政策、奖补程序、管理制度、实施效果进行广泛宣传，保障群众的知情权。对实施好的村，采取先进典型介绍、召开现场会，充分发挥典型的辐射和带动作用。

二是抓好议事促民主。围绕“村民民主决策、自愿出资出劳”的原则，制定了“一事一议”筹资筹劳管理制度，规定了“一事一议”筹资筹劳范围及标准，明确了议事程序，实行财务公开、事务公开，接受群众监督，做到实事办好，取信于民。

三是抓好项目质量促实效。村级一事一议财政奖补是财政资金直接惠民的德政工程，工程质量必须过硬，经得起群众的检验、历史的考验。在质量把关上，注重细化预算书编制、控制工程造价，规范施工合同条款、细化施工标准及质量要求，严格违约责任。

四是抓好资金管理促进度。资金管理是整个奖补工作的关键环节，抓好、抓活资金链的管理，可以更好把握整个奖补工作的主动权，提高管理工作效率。在资金管理中，严格坚持资金拨付随施工进度，项目资金的收、支进专户。

五是抓好考评促实干。建立了“一事一议”考评制度和“一事一议”奖励制度，把 “一事一议”和村（居）两委干部实绩考核挂钩，保证了考评的有效性和权威性。同时,镇财政每年拿出50万元，对“一事一议”进行以奖代补，有效地调动了各村（居）开展 “一事一议”的积极性、主动性。

六是抓好验收决算促规范。由财政，农业、纪检等部门组成验收小组，严格验收流程、规范验收记录，对一事一议项目档案做到专人负责、内容齐全、手续合法、影像资料规整。

黄麓镇：朱永胜  陈昌琴