黄麓镇“四项措施”试点“公调对接”破解社会管理难题

一、加强领导，建立健全组织。积极组建公调对接中心，成立以党委副书记、纪委书记任主任、镇综治委、派出所、司法所任成员的公调领导组，并选派2名熟知国家政策、相关法律法规，擅长做群众工作的专职调解员驻所调解，镇政府先期已投入1.5万元进行了人员培训、调解室软、硬件建设。

二、规范流程、严格依法调处。确定公调对接中心调处的矛盾调处范围，包括劳资、邻里、婚姻家庭及征地拆迁引发的纠纷和违反治安管理行为的矛盾。严格依照接警、甄别、移交、移送、委托、受理、调解程序规范程序，严格依法调处。

三、通力合作，加强联合调处。镇公调对接中心行政事务由派出所负责，综治委、司法所密切合作，规范调解工作流程，严格按照协作、依法和联合调处原则，最大限度地将矛盾化解在基层，切实做到领导到位、排查到位、调处到位、防控到位和宣传教育到位，做到以小公调对接推动大社会管理。

四、建章立制，严格考核机制。建立健全工作例会、信息反馈、工作台账、责任追究制度和公调对接工作考核机制，对工作成交显著的调解人员予以表彰、奖励；对调处工作不及时、方法不得当，致使矛盾纠纷纠纷激化或造成重大社会影响的人员，由镇党委、政府、综治委按规定予以处罚。（黄麓镇陈昌琴）