黄麓镇 “4+1” 导师管理法 培养大学生村官快成长[图]

黄麓镇目前有大学生村官5名，为使大学生村官在三年任期内熟悉基层，了解基层，在基层工作中迅速成长，发挥自身所长，黄麓镇党委探索大学生村官“4+1” 导师管理法，使大学生“村官”下得去、呆得住、干得好。

一是明确一名年轻基层干部作为“心理导师”。通过年轻基层干部交流会，按照就近和“双选”的原则，明确一名往届大学生村干部或年轻考录公务员担任“心理导师”。通过每周一次的交流（包括电话和网络），进行“一对一”无缝隙沟通，尤其是在大学生村干部初任农村遇到挫折和心理波动时，帮助他们尽快调适好心态

二是指定一名镇领导班子成员作为“帮带导师”。镇党委指定一名基层工作经验丰富的领导班子成员作为“帮带导师”，与初任大学生村干部结成师生对子，发挥“传帮带”作用，主动关心他们的工作和生活，提高他们发展农村经济能力和应对复杂局面的能力，让他们在一线锻炼成长，迅速把理论优势转化为能力优势。

三是确定一名村党组织书记作为“工作导师”。指定大学生村官所在村党总支书记作为“工作导师”，带领初任大学生村干部深入农户了解民情民意，真心实意与农民群众交朋友。倾听群众呼声，了解群众想法，收集群众诉求，大大提高大学生村干部做好群众工作的本领。

四是聘请一名当地致富能手作为“创业导师”。结对致富能手实行“手把手”教授，帮助大学生村干部掌握村庄治理和发展致富的方式方法，提高大学生村干部创业技巧和“双带”能力，鼓励大学生村干部参与或投身于农业项目，引导他们因地制宜创业。（黄麓镇伍倩）