黄麓镇推行“五种模式”加强党员分类管理

2012年黄麓镇党委以迎接党的“十八大”的召开为契机，创新管理，创先争优，着力加强党员队伍建设，以党建带镇建，推行五种模式，构建党员管理体系网格化发展，努力开创党建工作新局面。

推行目标管理模式，加强在职党员管理。镇党委牵头，以支部为单位，与每名在职党员签订目标责任书，将在职党员的工作承诺、岗位职责、结对帮扶等列入目标管理。建立在职党员工作情况“季度汇报、半年考核、年终总评”制度，根据目标完成情况予以奖惩，充分调动在职党员的工作积极性。

推行设岗管理模式，加强无职党员管理。结合新农村建设，进行无职党员设岗定责，设置了“双强”带动示范岗、民主监督管理岗、矛盾纠纷调解岗等十几个不同岗位，根据党员自身实际将其分配到不同岗位，年终对党员履岗尽职情况进行评议、奖惩。

推行牵线管理模式，加强流动党员管理。探索出“老乡会+流动党组织”的模式，在流动党员集中地成立老乡会，条件成熟的所在地成立流动党支部，吸纳本地区外出党员积极向党组织靠拢；对只有1-2名党员的地区，组织1名流出地村级党员干部与流动党员结为对子，定期联络，采取电话、短信、网聊等方式，确保“远行不断线”。

推行关爱管理模式，加强老年党员管理。将身体健康、德高望重的老党员编入镇村两级老年学校、老年文艺宣传队和矛盾纠纷调解岗，为他们发挥作用搭建平台。将生活困难的老党员列入镇村帮扶对象，镇村党组织负责人每年慰问、看望两次以上。

推行帮扶管理模式，加强困难党员管理。对丧失劳动能力的困难党员，积极协调民政部门落实帮扶政策，解决生活问题。对有劳动能力的困难党员，组织“双强”党员与他们结为帮扶对子，强化技能培训，通过帮助上致富项目、组织外出务工等形式实现脱贫致富。黄麓镇伍倩