黄麓镇：“两化两式”推进基层党建上台阶

今年以来，黄麓镇党委突出实践创新，强化目标考核，以“两化两式”工作机制促进基层党建工作各项目标任务的落实，力促基层党建水平上台阶。

目标任务“项目化”管理。年初将党建工作示范点建设、培养选拔优秀年轻后备干部、基层组织建设年活动等30个项目分解到12个基层党总支，细化为156个子项目落实到各支部。镇党委定期听取各基层党组织党建工作专项汇报，对党建工作项目进行跟踪指导、督查推进和考核测评。

量化指标“数字化”推进。按照“年初定计划，年中查进度，年末对指标”的思路，下发《年度党建工作任务分解表》，明确责任主体、目标任务、完成时限、预期成效，对党建工作各项目标任务进行量化，并建立管理台账，定期组织开展“对账”活动，及时掌握项目实施进度和质量情况。

对标找差“问责式”约谈。对党建工作项目推进不理想的基层党组织，采取个别约谈、集体座谈、定期约谈、临时约谈及主动约谈等方式，由组织委员约谈主要负责人，指出问题，明确措施，限期整改。

考核结果“排位式”通报。建立基层党建工作“季度排行”制度，每季度对党建工作项目完成情况进行综合排位，并在全镇范围内进行通报，排位结果直接纳入各基层党组织党建工作年度目标管理考核。(黄麓 伍倩 )