烔炀镇“四个环节”全面加强村级后备干部队伍建设

烔炀镇立足实际，积极探索村级后备干部的培养和使用机制，认真抓好选拔、培养、管理、使用四个环节，全面加强村级后备干部队伍建设，不断的提高后备干部带领群众增收致富的能力和本领，从而激发了整个村干部队伍的活力。

优中择优抓好选拔环节。坚持“以德为先、德才兼备”原则，重点在退伍军人、返乡大学生、个体私营大户、致富能手等群体中择优选择后备人选，同时把优秀大学生村官纳入村主要领导干部后备人选，力争培养出一批政治素养高、组织能力强、群众基础好并有一技之长、拥有奉献精神的优秀骨干，确保“想干事、会干事、干成事、不误事”的优秀人才成为村级后备干部。

因地制宜落实培养环节。一是定岗位促锻炼。安排村级后备干部担任村书记助理、村主任助理、计生、宣传、党建、矛盾调解等岗位，让他们通过在各个重要岗位上的锻炼，尽快熟悉村级工作。二是搭平台抓教育。依托现有的党员活动室、农村远程教育站点等平台，综合利用，组织开展好学习教育活动。定期选取农村基础设施建设、社会管理创新、集体经济发展、土地流转政策等内容，抓好后备干部的理论、知识和技能培训。同时结合村干部自身工作经验进行讲学，因地制宜地开展教学活动，全方位提升村级后备干部的综合能力水平。

健全制度保障管理环节。将后备干部的个人基本情况、民主推荐情况、考核考察情况等进行整理，建立并动态更新村级后备干部管理台账，对后备干部进行严格监管。明确联系村负责人或包村干部为村级后备干部联系人，村党组织书记或村主任为培养联系人，手把手、一对一从思想上、工作上、作风上进行结对帮带，促进后备干部成长。并通过建立定期报告、考核评议等制度，不断规范后备干部的管理。

创造条件力促使用环节。选拔、培养、管理是基础，使用才是最终目的。本着“有备而用，备而后用”和“放手、放权、放心”的原则，结合无职党员设岗定责的方式，注重让后备干部在各个工作岗位上承担一定的任务，积极创造条件，大胆使用后备干部，有意识的培养后备干部干事创业的能力。（烔炀镇 高媛媛）