巢湖市召开2013年第一次招商引资调度会

为了总结成绩找差距，谋划任务布开局，1月11日，巢湖市召开2013年第一次招商引资调度会。市委副书记、市长罗兆好，市人大常委会副主任李光华、市政协副主席程素萍等出席会议，全市有招商任务的88家单位主要负责人参加会议，会议由副市长吴朝晖主持。

会上，各驻外招商分局、经开区、各乡镇以及部分市直单位总结了2012年度招商引资工作情况以及汇报了2013年度招商工作的任务谋划。市招商局负责人通报了全市单位及负责人外出招商、招商业绩盘点情况，对2012年度招商引资工作进行了全面总结，并就我市2013年度招商引资目标任务及保障措施提出意见。

市长罗兆好对我市2012年招商引资工作予以了肯定，并对我市与周边县区的差距进行了深刻分析。他说，过去的一年，我市招商引资虽然完成了任务，锻炼了干部，但依然存在重视不够、没摆上位置、线索签约难、服务不到位以及缺“大、少、新”项目问题。今年“怎么做”，罗兆好要求，一要进一步增强招商引资的紧迫感。要充分认识到我市当前最大的矛盾是发展不快问题，发展不快的关键是缺“大、少、新”项目，发展最大的压力是经济发展问题，最主要的原因是招商引资效果不佳，根本原因是招商压力不够，招商力度不够。进一步强化责任意识，真正把招商引资抓上去，要在思想上真正重视起来。二要进一步加大招商引资的力度。要在人力、精力安排上加大力度，动员全员招商，广泛收集招商线索，营造良好的招商氛围；要在“走出去”上加大力度，单位主要负责人要带头外出招商，各招商分局要在驻点住下来；要在项目服务上加大力度，要落实属地、主管责任，要围绕签约抓开工，围绕开工抓服务，强化“一条龙”“保姆式”服务意识，要有一套班子抓服务，尽快发挥招商项目的效益。三要进一步突出招商引资的重点，在引进产业上就是突出工业，紧紧盯着工业项目，引进新型工业项目，重点考核工业项目，举全市之力打造经开区建设。四要完善招商引资的机制建设。要完善招商引资的推进机制、项目论证机制、调度督查机制、考核奖惩机制。

最后，副市长吴朝晖就调整招商队伍安排、研究细化工作举措、科学规范项目流程、完善招商谋划衔接以及考核机制作了具体要求。（孔明）