巢湖工商节后严五抓、推进“效能革命”

开好头、起好步。春节一过，巢湖市工商局就以“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治乱树正气、治浮抓落实”为重点，五管齐下，强力推进“效能革命”。

一是严格落实绩效管理制度。科学制定考评指标、完善考评制度。将市委市政府重大决策部署涉及工商工作的落实情况和履行工商职能到位的情况作为考核的重点。

二是加强窗口规范化建设。积极推行“一审一核”制度，减少内部审批环节；落实疑难事项会商制度，高效服务企业；设制行政审批事项一次性告知单、不能办事项告知单、不能办事项签办单，首问负责，事项明确，做到咨询问讯“一口清”；严守服务承诺，认真落实上门服务、预约服务和延时服务制度。实施企业注册节点管理，实行一口收件，并联处理，一口取件。

三是强化监督检查和责任追究。市局成立效能建设督查领导小组，定期或根据需要对市局机关和基层工商所进行督查，加强对政治纪律执行情况、各项重点工作落实情况、各项效能建设工作制度的执行情况以及政风行风建设各项措施落实情况的监督检查。坚持“全面督办、重点监察、注重实效”的原则，通过监督检查提高行政效率，改善服务质量，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。

四是纠正各种工作中的不正之风。一要解决“横、冷、生、硬、拖”的工作态度问题。二要坚决杜绝会费收取中的搭车收费、超范围收费、超标准收费问题。三要正确行使执法自由裁量权。坚决克服“庸、懒、散、乱、浮”，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。“提速”、“提效”、“提质”，努力使机关运转更加规范有序、办事更加公开透明、工作更加高效便民。