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烔炀镇:“选、育、评”弹好村干部管理“三部曲”

发布时间:2017-10-26 14:10:26 来源:本站 阅读次数:2291

为全面提升农村基层干部的整体素质和工作水平,激活农村干部正能量,巢湖市烔炀镇立足实际,认真抓好“选拔、培育、考评”三个环节,全面加强村级干部队伍建设,有效发挥了村干部在新农村建设中的积极作用。

选——德才兼备、以德为先。建立村干部选拔机制,拓宽视野选人才。镇党委坚持“德才兼备、以德为先”的原则,采取“后备干部重实践、大学生村官重培养、下派机关干部强指导”相结合的方法,着力选优配强村级班子,确保把“想干事、能干事、干成事、不误事”的优秀人才选进村级班子,解决村干部后继乏人的问题。

育——分类施教、有的放矢。建立村(社区)干部学习机制,分类培训育人才。一是学理论,力促整体提升。依托党课、培训、远程教育等载体,着力提升村(社区)干部理论水平,培训内容包括党的理论方针政策、农村政策法规、农村工作面临的新形势等,同时积极引导有文化基础的村干部参加大专学历教育。二是学技能,确保特色发挥。通过聘请专家对村干部进行针对性培训,内容涉及新农村建设、市场经济、经营管理、维护稳定等方面的业务知识,进一步提升了村干部贯彻执行政策的能力和带领群众致富的能力。

    评——考核激发“内生动力”。建立村干部考核机制。坚持“以考定绩,以绩定奖”,年初制定村干部的目标考核办法,采取日常考核与集中考核相结合的办法,不断完善对村干部的考核机制。一是日常考核,主要对村干部日常工作中履职尽责情况、值班和考勤情况、阶段性工作目标完成等情况进行考核。二是集中考核,每半年对17个村(社区)的工作情况进行“回头看”,并与村班子考核同步进行,按着村干部述职、党员村民代表民主评议、考核小组综合评价相结合的方式进行,督促村干部围绕中心、服务大局,引导村干部关注民生、解决民忧。三是深入开展“治庸治懒”行动,镇纪委和督查办定期开展重点工作督查和效能督查,切实提高村干部干事创业的积极性和责任感。(烔炀镇 高媛媛)
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