烔炀镇：“三个等式”走活包村干部管理“一盘棋”

为进一步增强群众满意度，提升包村干部为民服务水平，营造和谐稳定的发展氛围,巢湖市烔炀镇把握“三个等式”,切实加强对包村干部的管理，强化包村干部服务意识，走活包村干部管理“一盘棋”。

强化责任+完善制度=树立条理清晰的目标。一是强化责任目标。要求包村干部放下架子深入群众，认真解读各项惠农政策，从落实致富项目、增加农民收入等方面探索发展道路，强化包村干部促农业、助农民、谋发展的责任。二是提高制度水平。加强包村干部工作考勤管理，积极推行签到制度，实行包村干部定期入村，认真了解村情民意，积极投身到村工作之中，为村民做好表率作用。同时，包村干部要按时参加村召开村民代表及全体村民会议，把参加村民会议作为了解村情民意的重要渠道。

培训学习+实践锻炼= 打造为民服务“多面手”。为打造一支素质高、作风硬的包村干部队伍，镇党委结合当前村级重点工作，有针对性地对包村干部进行业务培训。包村干部自身也通过进村入户实践锻炼，变被动联系为主动服务，在经济文化发展、计划生育、维稳综治、安全生产等各项工作中发挥着先锋模范作用。经常性地与群众面对面谈心，掌握村民生产生活面临的困难，落实解决帮扶到位，当好听民声传民意的“联络员”；将村务公开、党务公开、民主管理、政策方针等宣传到每家每户，当好政策的“宣传员”；深入村民家中积极走访摸排，协助化解有关土地、邻里、干群之间等方面的矛盾纠纷，当好化解矛盾促和谐的“调解员”。

监督考核+群众评议=保障实实在在的效果。加大监督力度，把话语权评议权交给群众。一是不定期查访。对包村干部在村工作时间、履行工作职责情况、遵守工作纪律情况等进行检查，对考勤情况差和工作效果不佳的同志进行谈话，督促其改正。二是集中性年度考核，接受群众监督。民主评议包村干部工作与年底村干部“一述四定”工作一并进行。包村干部重点就履行包村职责、完成任务、兑现当年承诺、个人廉洁自律以及履行“村级财务审核人和财务监管第一责任人”职责等情况进行口头述职，并就下一年度包村工作作出新的承诺。由群众投票确定考核等次。在考核结果的运用上，与评先评优和干部选拔任用相结合，与机关工作人员年度绩效奖金挂钩。综合评定为不合格的包村干部，及时对其进行诫勉谈话，或视情况调整其职务，保证包村干部队伍的整体素质和战斗力。（烔炀镇 高媛媛）