中垾镇三个注重建立大学生村官“管培”体系

中垾镇通过管理、考核和培养三举并重的管理模式，促进全镇4名大学生村官在基层做实事、长才干。

重管理，建长效机制。一是管理制度做到细。严格落实《选聘大学生工作制度》、《请销假制度》、《工作交流会议制度》、《工作日志制度》、《信息报送制度》、《督查制度》等多项规章制度，明确大学生村官工作职责、日常管理、教育培养、奖惩考核等相关机制，让管理有章可循，形成用制度约束人、激励人的良好氛围。二是管理方式讲究新。灵活运用多种管理方式，将传统的管理方式与网络化管理平台相结合，充分发挥电子政务、QQ、微博、先锋在线网页等网络平台的作用，及时将工作中的好点子、好方法进行意见交换，建立互助互学纽带，实现同步发展。

重考核，促素质提升。一是平时考核接地气。融合各村工作环境差异和大学生村官自身特点，为全镇4位大学生村官量身定制考核内容，针对大学生村官参与的重点工作和项目，实施一事一考评，保证考核结果能真实反映出各大学生村官的平时工作的实际情况。二是年度考核重转化。在大学生村官的年度考核的考核结果上做好文章，通过将考核结果与前一阶段比、与其他人比，为大学生村官不断提升自身素质提供平台，发挥以考核促进步的转化作用。