中垾镇“一事一评”提升村级工作效能

为推动村级各项工作全面落实，提高村干部工作效率，切实加强村级效能建设，今年以来，中垾镇把对村干部的绩效评定由原来的年终一次性综合评定改为 “一事一考评，一事一兑现”。

一是出台专项量化考评方案。全镇在多项重点工作中出台了量化考评专项方案，明确村干部的目标任务、工作职责以及绩效考评方法、奖惩兑现、结果运用，让干部一目了然，并要求村级对任务细化分解，责任到人，同时报镇主管部门存档备案，以便进行绩效兑现。

二是跟踪监测，即评即兑现。对于各项具体事务落实情况，镇定期跟踪监测、指导调度，推动工作开展，同时成立由分管领导任组长，各主管部门为成员的村（居）干部绩效考核领导小组，在每项工作完成后，根据考评结果立即兑现绩效工资。

三是绩效兑现结果全面公开。将考评结果和绩效工资兑现情况定期通报，并通过不同形式公开，一方面在各（村）居干部中形成你追我赶的工作局面，一方面使群众全面了解村委班子及村干部日常工作开展情况。

目前，中垾镇已对各村（居）植树造林、农环整治、控违拆违、计划生育等多项重点工作展开考评，全镇共有48名村级干部被纳入到“一事一议”绩效考评当中。“一事一评”工作的开展，改变了传统的村级干部绩效考评模式，有效地激发了村干部工作的积极性和主动性：一是村级各项工作任务落实力度明显增强，通过责任分解，各村有令不行、推诿扯皮的少了，只说不干、一人干其他看、应付了事、敷衍塞责的少了，村干部的执行力得到普遍提高，多村书记都反映身上的担子减轻了不少；二是村干部的忧患意识、创先争优意识明显增强，由原来的“无功不是过”转变为“不干事不行、干不好事也不行”，由原来的“要我干”转变为“我要干”，工作危机感、紧迫感明显增强。（中垾镇  项翔）