中垾镇招商引资“招招见效”

2013年，中垾镇充分发挥本镇区域优势和工业经济基础优势，将招商引资作为全镇经济工作重头戏，广开渠道，多方发动，啃下这块硬骨头，在2013年全市岗制和绩效考评中荣获招商引资乡镇一等奖。

专业+动力，强化招商引资队伍。一是提高认识，优化人员配置。将镇党政班子成员全部纳入招商引资领导组，镇主要负责人带头招商；选调2名副科级干部专门从事对外招商工作，镇驻外招商小分队成员增加至4人。二是提升素质，加强业务培训。不定期邀请合肥市与巢湖市招商局领导来镇座谈，传授经验，2013年5月邀请合肥市招商局相关处室负责人来镇举办了一期专门业务培训，提高全员招商引资业务水平。三是明确目标，实行一岗双责。制定招商引资工作实施意见，将招商引资任务逐级分解落实到班子成员、机关各部门、村居；建立招商引资激励机制，对工作中取得明显成绩的根据招商引资额度给予适当物质奖励，并在年终进行考评奖励，调动全体镇村干部参与招商热情。

走出去+引进来，创新招商引资方式。一是双向承接，错位发展。围绕合肥市经济圈建设发展大格局，准确把握本镇的区域分工和产业定位，立足锚链和矿山配件产业集群优势、地域美食等资源优势，除继续常年驻点合肥市承接市区产业转移外，将引资重点放在上海周边等“长&珠三角”企业转移上。二是结对交流，事半功倍。继续保持与合肥市招商局的“伙伴式关系”和肥西桃花镇的“结对共建”关系，加强与合肥市其他县区、经开区的工作交流，实现资源有效共享；2013年9月在合肥市招商局协助下，成功举办中垾镇与合肥市外迁企业对接会，进一步扩大本镇影响力。三是主动出击，叩门招商。2013年，镇领导和招商引资小分队成员外出招商117天，在外拜访客商200多人次，在市、镇接待客商140余人次；在谈接触项目18个，签约项目9个，开工项目8个，涉及投资金额21亿元。