一是抓基础。通过举办执法培训班、行政执法案件评经、配备配齐执法装备，不断加强执法人员培训，提升执法业务水平，完善执法手段，提高执法能力。

二是抓规范。实行层级管理、上追一级的管理模式，签订队伍管理以及8小时以外人员管理责任状，强化执法人员着装规范，完善依法文明执法程序等，教育与管理相结合，柔性执法与严格查处查结全，“内强素质，外树形象”。

三是抓管理。健全督查巡查和人员在岗在位、履责尽职考核机制，严格日常考核签到签退、周例会、业务督查和请销假亲属审签制度，完善网格化管理，推行高峰站点、平峰巡线，做到公开、公正、公平，奖罚分明，权责利一致，调动了人员工作的积极性、主动性，推动了城管工作的良性循环。（市城管局）