一是加强领导，落实责任。实行重点项目责任制，一个项目、一名同志、一抓到底，重点解决项目在审批、立项、落地、开工、建设等每一个环节存在的突出问题，确保重点工程项目建设顺利推进。

二是强化措施，突出重点。坚持做到签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓进度、在建项目抓质量、建成项目抓投产。将重点项目进展情况定期进行公示，并抓住第二季度施工的黄金季节，全力推动开工项目建设进度，未开工项目抓紧开工，尽可能多地形成实物工作量。