槐林镇“三管齐下”激发干部队伍活力

槐林镇立足实际，抓早抓小，年初“三管齐下”狠抓镇村干部管理，激发干部队伍活力，着力打造一支素质高、纪律严、业务强的干部队伍。

一是绩效管人，强化干部履职尽责。2月制定并下发《槐林镇镇村干部职工绩效管理考核办法》，对镇机关干部、村“两委”干部及村聘人员，镇组织办、党政办合同纪委通过在岗情况考核、履行岗位职责及参与中心工作考核和民主测评考核三个环节，提高村（居）书记、部门负责人打分比例，按季度对干部打分并公示，强化考核结果运用，明确奖惩。促进村（居）书记、部门负责人真管、严管，保证人人肩头有压力。

二是待遇管人，强化干部干事有保障。全面落实乡镇“五小”设施建设，做好干部的后勤保障工作，保证干部能安心工作；制定《槐林镇机关事业单位镇聘人员薪酬管理办法》，参照村正职、副职和一般干部标准，根据工作年限、二级机构任职，提高镇聘干部待遇，平均每人每月增加300多元；继续组织优秀村干部参加公务员定向招录，开展优秀村书记上挂党委委员。

三是组织管人，强化干部内生力培养。加强党组织管理，印发《关于进一步规范槐林镇基层党组织“三会一课”制度的通知》，140个基层党组织书记是第一责任人，确保“三会一课”抓在手上，落到实处；坚持在一线、重点中心、信访维稳等急难险任务中选用干部，提拔8名同志（其中年30岁以下3人）担任二级机构正副职，形成想干事的有舞台，能干事的有机会，干成事的有位子格局。（王广）