做好本职工作服务经济发展——巢湖市公共就业（人才）中心赵小波

有点跑题，本应该写乡村振兴人社部门应该怎么做，但是又想只有做好本职工作，在工作范围内横向开拓、纵向深挖，积极创新就业创业工作，才是服务经济发展的正确方向。人社部门工作主要就是围绕服务“人”来开展的，为求职者提供岗位，为企业输送人才，调控就业市场，维护辖区就业稳定。所以我认为，做好人社工作就是要做好服务“人”的工作。巢湖市人社局积极作为，按照时序进度完成各项稳就业任务，同时，我们也在积极探索就业工作精细化发展的道路，在如何为“人”提供高质量的就业服务，如何创新就业创业的工作模式，从而发挥人社部门“稳就业，促增长”主力军的重要作用。

一、基本情况

2019年1-6月份，全市城镇新增就业人数4479人，新增农村劳动力转移就业9045人；共开展春风行动、接您回家、民营企业招聘周、退役军人服务月等64场专项就业活动，累计发放“春风卡”等宣传单页13000余份，提供岗位4000多个，达成就业意向1400余人；共开设技能脱贫培训班17个，640人参与培训，涉农产业培训人数占32.5%；开设企业新录用人员岗前技能培训班27个，979人参训，其中22个班培训结束，781人合格。

二、发现问题

虽然各项工作都在稳重有序的推进，但是，我们我们在探索精细化发展就业工作的过程中，也发现了不少问题，通过积极探索与思考，发现工作中还有提升和完善的空间。

1、就业工作评价体系需要提升。现在是大数据时代，评价体系依据就是各项系统内的数据，人社部门如此，其他单位也是一样。以城镇新增就业人数为例，我们的数据是从劳动用工备案系统中导出来的，真实有效。但是，这个数据中有多少比例是因为人社部门在指导就业或者促进就业工作过程中产生的，需要调研。笔者认为，就业工作评价应该从如何解决有就业意愿人员的工作需求、如何做好企业用工需求、如何有效的配置人力资源三个方面来评价，以实际效果来衡量工作的实际成效。

2、基层就业组织需要完善。工作是需要人去做的，人社部门已经习惯于小马拉大车的工作模式，每个乡镇街道配备一名劳动保障专管员，有的可能还身兼数职，还要肩负着协调辖区所有农村居民养老保险工作、各类培训任务、居民的就业失业登记等众多事务，人员配备上完全不能满足精细化工作的需要。并且基层劳动保障专管员特别是乡镇社区的专管员组织地位不高，在基层组织对就业工作不够重视的前提下，很难顺利开展工作。虽然从近年来，我们加大了对专管员的生活保障和业务培训力度，但也是杯水车薪，这需要我们调研如何提升就业工作在基层组织工作中的分量、积极探索如何吸引更多人才走上基层劳动保障就业岗位、从而提升就业服务质量。

3、就业工作重点需要明确。县域经济的发展，离不开专业人才、离不开技能人才，简单的说，要想经济快速发展，就需要大量的人，普通的劳动力也好，高技能人才也好，统统组成了发展我市经济不可或缺的力量。那么怎样能够形成人才聚集的高地，形成让人才找我们而不是我们到处找人才的局面，这需要我们明确就业工作的种地与方向，就是重点针对哪一类人、制定那些政策来打造我们的人才高地。

三、意见和建议

1、加强服务。在加强服务上，一是通过大数据的比对了解企业用工的基本状况和实时的变化、了解乡镇街道劳动力转移的规律和实时的变化，通过实地的调研，为企业用工划分重难点（重点企业难点企业）、为辖区劳动力的配置规划蓝图，并加以指导，搭建招用工平台，帮助解决问题，从而加大人社部门在促进就业中的作用。二是转变工作作风。从坐在单位兑现政策向走上门提供政策转变、从执行上级部门政策向根据区域实际制定政策转变、从配合其他部门工作向主动服务领航转变。

2、开拓渠道。提高基层劳动保障平台工作人员的组织地位，为优秀的基层劳动保障专管员开拓进两委班子的正常渠道，引导跟多的高校毕业生、退役军人等各类人才走上基层劳动保障就业岗位。只有保障基层劳动保障工作人员的力量，壮大基层劳动保障工作人员的队伍，才能够使就业工作精细化，才能够探索就业不出村、服务不出镇的就业工作构想，更好的服务乡村振兴、服务经济发展。

3、重点出击。培训班老师问，为什么人才要到巢湖去？有哪些人才会到巢湖去？问的很尖锐，却给我们指明了方向。我们每年接受应届毕业生档案4500份左右，专科、本科、研究生都有。学得专业更是五花八门，涵盖各行各业。这还是毕业后没有正式稳定工作的毕业生，如果我们每年能吸纳一半的毕业生在巢湖就业创业，不用几年我们还会为无人才可用而担忧吗？那么如何做到呢？一是夯实基础，基础要打牢，简单的说，就是充分发挥基层平台作用，工作人员上门宣传、组织企业上门宣传，要给毕业生以及毕业生家庭包括村居都能感受到家乡的重视，要使其产生荣归故里的满足感。二是加强宣传，基础平台要积极收集毕业生回乡就业创业的成功案例，充分宣传，加强社会影响。三是细化人才政策，现在各地都在抢人，人才政策到处都有，要想能把人才抢过来，就要在政策上与人不同。要加大住房、子女上学等优惠政策的力度，建人才公寓、成立人才交流平台，为回乡就业创业的高校毕业生打消后顾之忧。紧紧抓住巢湖籍毕业生这支可以看得见摸得着的人才队伍，打造我市的人才高地，随着经济的发展，会形成以家乡毕业生为点，辐射其校友、同行，逐步形成不同层次、不同领域的各类人才高地、人才聚集区。

就业工作是个大命题，需要在市委市政府的正确指导下，在各级各部门的支持与配合下，才能顺利的完成。我人社部门会积极做好本职工作，探索提高服务质量的方法和路径，为稳就业、促发展贡献自己的力量。