巢湖市坝镇：“三链齐动”推动村干部队伍全面过硬

近年来，巢湖市坝镇将村干部队伍建设作为基层治理工作的有力抓手，坚持“培养链条、激励链条、监督链条”有序转动，推动村干部队伍快速提升、全面过硬，为乡村振兴“蓄势添能”。

培养链条联动，提升村干部综合素质。采取“请进来走出去”“线上线下”等多种方式，为村干部全面“充电”、持续“补能”。指导15名村“两委”干部开展学历提升教育，利用“周五课堂”对村干部开展能力提升全覆盖培训，组织村（社区）党组织书记前去长丰县义井镇红桥村和杨庙镇大路村学习集体经济发展先进经验。建立村级后备干部“实岗锻炼”机制，结合个人能力、特点安排后备干部到征地拆迁、环境整治、项目建设等重要岗位工作锻炼，为村干部队伍蓄好“源头活水”。今年以来，从后备干部队伍中选拔2人补选进村“两委”梯队。

激励链条促动，鼓足村干部干事劲头。健全完善激励保障机制，完善对村级目标管理考核，设置综合发展奖、单项奖等，对考核名次靠前的村居予以奖励。依托“一述四定”和星级党支部创评工作，对成功创星的村（社区）和考核优秀的村“两委”干部兑现绩效上浮政策，激发村干部干事创业动力。畅通村干部晋升渠道，从村干部中选树优秀人才担任村（社区）党组织书记，2021年村“两委”换届以来，2名优秀村干部当选村书记，激励引导全镇村干部敢于担当、务实作为。

监督链条转动，助推村干部良性发展。创新“三段式谈话”模式，即镇主要负责人与村书记、镇分工负责人与村“两委”干部、村（社区）党组织书记与网格员分别进行谈话，掌握村“两委”干部思想动态和村级事务动向，2023年共组织谈话213人次。做实做好村干部日常监督管理，用好小微权力“监督一点通”平台，村干部“怎么干”让群众“看得见”，让群众成为第一监督人。常态化开展监督检查工作，针对苗头性、倾向性的问题及时开展约谈提醒，打好“预防针”，常念“紧箍咒”，切实将问题解决在萌芽状态。今年以来，牵头开展监督检查3次，督促整改8个问题。