苏湾镇：用好“三招三式”助推乡村振兴蝶变

巢湖市苏湾镇以提升基层治理效能为目标，聚焦乡村振兴主基调，不断探索基层治理模式，在实践中探索出“三招三式”工作法，解决群众急难愁盼问题，助推乡村振兴蝶变。

组织引领出“硬招”，治理防线“垒”起来。凝聚群众力量、发挥骨干作用、抓好班子建设，从多到少垒好基层治理防线。以“网格化管理”制度为抓手，在全镇9个村（社区）设立“百姓议事点”，试点推行1个“办不成事办公室”、1个“清风议事亭”，及时收集村情民意，做好问题梳理和分类整理，定期在公示栏公告工作进展，每月召开网格员例会，征集群众意见建议、通报近期工作安排，全面提高民情解决效率。镇村骨干业务结合晨练时机，主动进村居、进网格，主动与群众交流，倾听群众心声，密切与群众的联系。村（社区）班子成员运用一辆电瓶车寻访民情、一本笔记本记录民生、一张报表明确任务、一周例会解决难题的“四个1”模式，定人、定时、定办法、定标准，2023年完成“新年愿望”78个，有效为群众排忧解难。

经济发展出“妙招”，资源统筹“活”起来。充分整合利用塘坝、闲置小学、现有标准化厂房等村集体资产及闲置资源，采取出租承包、股份合作、自我经营等多种形式，促进集体资源合理利用、保值增值。主动承接人居环境整治、村庄道路养护、小型农田水利维修养护等4大类25小项小型公益性事业项目，将获取经营收入与为民服务相结合，覆盖群众600余名。合力推进6个村居与6家企业结对共建、共谋发展，组建9个“村企联建”帮帮团，村企党组织共同开展活动20余次。积极探索“党支部＋合作社+企业+农户”新模式，建立1条劳务合作绿色通道，由村居宣传输送劳动力、企业聘用给予服务费，已为村民提供就业岗位70余个。

乡风文明出“实招”，议事说事“动”起来。以包坊村、寨山村为试点，推行“积分制”管理，建立积分动态管理台账，实行“一事一记录、一月一汇总、一季一公示”，做到事事记录、分分对应。鼓励村民全方位全过程参与乡村治理，激发村民参与乡村治理的积极性，进一步促进乡村治理方式转变，提升村务民主管理水平。抓住“四事四权”工作法试点推行契机，探索“大事大议、小事小议、急事即议”基层治理新路径。组织党员问事、群众说事，共同解决群众“急难愁盼”问题，并及时公示办理结果，做到“件件有着落、事事有回音”，保障村民的知情权、决策权、参与权、监督权，真正形成身边人说身边事，身边人带身边人，推动“民主协商”在基层延伸。2023年已建立“积分制”超市2个，积分兑换活动覆盖50余人次。