烔炀镇培养村级后备干部“四部曲”

为进一步加强村级后备干部队伍建设，建立健全村后备干部培养机制，强化对村后备干部的选拔培养，烔炀镇通过“选、育、考、用”四个环节开展村级后备干部公开推荐工作。

选，挑出好材料。按照“致富能手做村官、乡村能人当干部”的思路，5月份开始对农村优秀青年、致富能手、退伍军人调查摸底、建档立卡，从中挑选出政治好、懂科技、有产业、会管理的人员，作为村级后备干部的重点培养对象。在此基础上，通过群众推荐、村干部推荐、优秀青年自荐，村党党委（总支）研究审定，镇党委会议批准的程序，按各村（社）实际情况，确定1-2名村级后备干部。

育，培养真本领。一方面，以胜任村级领导岗位为目标，以提高素质为重点，采取学历教育、电化教育、集中培训等方式，有针对性地对后备干部进行党建理论、农业科技、致富信息、政策法规、新农村建设等方面知识培训，着力提升村级后备干部“引领发展、凝聚人心、服务群众”的能力，力争使每一名后备干部都成为“致富能力强、带富能力强”的“双强”型人才。另一方面，建立现任干部帮教后备干部责任制，采取“以老带新”、跟班锻炼的方式，教法子、指路子，使村级管理岗位人员有候补，工作上有衔接。

考，留住壮苗子。对在册村级后备干部，实行定期考核、动态管理。镇党委每年对村级后备干部的学习培训、政治素质、能力表现、工作实绩等情况进行一次跟踪考核，并根据考核情况，适时“间”苗，选优去劣，留住“壮苗子”。对不具备后备干部条件的，适时调整出去；对率先致富，并乐于带领群众共同致富的优秀后备干部适时推荐到干部岗位上。