庙岗镇：“三个抓手” 持续激发基层党建活力 助推乡村振兴

近年来，巢湖市庙岗镇坚持以党建为引领，从提升村级战斗力、凝聚力、服务力入手，探索多元化发展模式，选准富民强村的路子，为乡村振兴注入强劲动力。

抓班子强队伍，打造高战斗力组织堡垒。庙岗镇通过通过抓“头雁”、选“强雁”、育“雏雁”三大工程，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村级干部队伍。一是抓好“头雁”领航飞。庙岗镇在挖掘村（社区）党组织书记上下功夫，注重选拔政治素质好、道德品质高、带富能力强的人员担任村支部书记，并做好民意调查、任职资格联审，从源头上防止“带病”。目前，庙岗镇9个村居均实现书记主任“一肩挑”。二是选好“强雁”示范飞。以2021年10月党组织换届选举为契机，把乡村振兴、疫情防控、党建等重要岗位上能力突出者吸收到“两委”干部队伍中，为村部发展提供“新”动力。当下，“两委”成员平均年龄35.63岁，大专及以上学历60人，班子结构呈现“四升一降”。三是育好“雏雁”紧随飞。通过多种方式把优秀退役士兵、大学生村官、支付能手等优秀人员充实到后备干部储备库中，现共有村（社区）后备干部13人，下一步将持续做好后备干部教育管理工作。

抓资源强举措，创新高凝聚力发展模式。庙岗镇以区位优势为依托，围绕农业增效、农民增收、农村发展，促进“庙岗”品牌提质增效。一是激活庙岗特有资源。利用庙岗特有区位优势，大力发展军高猕猴桃、路店黄金茶、莲花美国杏李、方集无花果等特色农产品种植，打造尖山湖逸趣园、东方老年乐园、清水湾梅花园等旅游景点，实现乡村建设和乡村旅游的融合发展，打造“庙岗”特色品牌。二是整合选派帮扶资源。借助文博集团、巢湖学院等选派单位优势开展结对共建工作，谋划方集村200亩薄壳山核桃种植项目、童集村三产融合项目、童坛村粮油加工农事服务中心项目，发展壮大村集体经济，真正意义上变“输血”为“造血”。三是借鉴外地优质资源。围绕“缺什么学什么”、“需要什么补什么”的原则，庙岗镇多次组织业务人员前往包河区滨湖世纪社区实地调研网格化管理体制、和县城关镇新源科技产业园学习蔬菜大棚种植技术、汪桥村党建引领信用村建设工作，学习乡村振兴发展经验，探索乡村振兴推进模式。

抓激励强监督，构建高服务力治理格局。村（社区）是社会治理的“最后一公里”，庙岗镇整合基层社会治理力量，建立健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的基层治理体系。一是完善监督工作机制。深入推行“四议两公开”工作机制，由镇组织部门牵头，联合纪委、财政所、民政办等相关部门参与，明确村（社区）党组织书记为第一责任人，业务人员为直接责任人，形成一层抓一层，层层抓落实的工作格局。二是加大监督管理力度。对9个村居财务进行年度审计，强化审计结果运用，逐步构建不能腐的长效机制；对纪检委员和村务监督委员会成员进行不定时培训，提高业务监督水平，规范村级财务报账流程，不断促使村级财务制度完善。三是发挥示范引领作用。利用“七一”、“五四青年节”等具有特殊意义节日，评选“两优一先”、“一红两优”等优秀人员及团体，以激励方式调动全镇364名网格员参与村（社区）网格化治理，广泛搭建军高议事小院等活动场所，增强群众在乡村振兴，疫情防控、基层治理等工作中的主力军作用，彻底打破“干部干、群众看”的怪圈。（孙珍珍）