坝镇四个注重加强干部队伍建设

为了促进干部健康成长，坝镇从干部队伍实际状况出发，不断创新方式方法，把干部监督工作贯穿于干部选拔任用、考察考核、日常管理、培养教育的各个环节，积极搭载平台，有力促进了干部监督管理工作。

注重班子建设和龙头作用。一是坚持党委书记党建述职，进一步拓展班子成员述职方式，将班子成员述职搬到全体机关干部，由全体机关干部测评、监督。通过一系列的推进，全体班子成员普遍增强了“龙头”意识，真正为干部的监督管理工作起到了模范带头作用。二是坚持党委会议事规则，充分发扬党委成员的民主权利，处处互相提醒、互相进步；三是结合机关例会促进班子成员提升，每周六坚持机关例会，为党委成员每人提一条意见、建一条良策；

注重群众评议与干部考察。扩大评价主体，考核干部的工作、生活联系较密切、较知情的同事和服务对象等,充分考虑不同岗位领导干部的差异，从德、能、勤、绩、廉等五个方面来设置考核评价内容和指标，突出工作实绩，适当增加服务对象和群众的满意度、遵守社会公德等情况的考核内容。同时，考虑干部在常规工作之外的突出贡献，力求考核内容全覆盖。将年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核评价融为一体。将考核结果与干部工作对接配套，考核后，适度公开考核结果，在一定范围内公示，提高了群众对干部工作和领导干部的关注程度。

注重干部轮岗与日常管理。切实加强干部的日常管理，为充分发挥干部潜能创造了积极的条件。构筑干部日常管理，形成了齐抓共管、联动互补、协调一致的工作机制。树立正确的选人用人导向，工作中大胆使用那些经过实践检验有胆识、有闯劲、勇于改革、政绩突出的优秀干部，切实做到干事的有位置、创新的有舞台、奋进的有机会、守摊的没市场、浮躁的受冷落、腐败的受惩处。