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扩大比较优势 集聚专业人才——巢湖市夏阁镇梅申君

发布时间:2019-08-05 11:47:57 来源:本站 阅读次数:4160

6月26日至30日,在市委组织部的精心安排下,我参加了乡村振兴人才工作培训班,通过实地参观优秀企业(孵化平台)的看、听和优秀老师剖析浙江经验的讲、学,获益匪浅,感受到浙江先发地区人才资源开发利用的创新不断在进取,而当前长三角区域一体化发展成为国家战略,巢湖融入发展环境、增强发展后劲,人才是重要的支撑要素。

一、以优势产业为依托,打造专业人才服务高地

巢湖作为一个县级市,且同时由于地域情况处于合肥、南京、芜湖等大城市的中间、属于城间市,无论是从政策激励,还是资源禀赋,甚至是人才吸引力上面来说,都有不言而喻的劣势存在,短时间赶超难度很大。人才的流动随意性大,但人才的流动的方向必是能够实现其价值的地方或产业,尤其是中高端的人才或专业技术人才的需求。人才的聚集需要合适的产业现状和发展氛围,要实现人才的集聚,就需要产业的规模发展或者是产业链的辐射发展。当前,为积极引进人才,需认真细致地分析我市现有产业发展基础现状和未来发展空间,无论是一、二、三产哪个方向,还是传统、高科技、战略性产业,特别是我市一些优势产业、规模产业、品牌产业,要在不断壮大产业体量、丰富产业内涵、增强产业核心技术等同时,大力开展对人才的“专业招、招专业”。政府在引进人才方面主要靠因势利导,而势就是产业、就业、创业这些资源禀赋对人才的“虹吸效应”,我们应该把人才的培养方向与现有产业结合,不仅要形成产业发展高地、产业集群、全产业链等,也要成为专业人才的“磁场”和归属地。

如,我市农村地域面积较大,有不少乡镇或者大户在种植特色农产品,但是特色农产品的种植面积较小、产业联盟弱,没有形成“一镇一品”,目前只有“中番茄”稍有发展特色;农业人才的引进和培育,重点要与农业研究院校合作,合作创建品种培育示范、人才锻炼示范和技术改良示范的综合实践基地,成为农业人才的服务平台。我市的渔网具产业是全国的最大生产制造基地,传统产业规模大、企业小且科技创新能力弱,产业与科研院所的合作力度不大,科技转化成果率偏低,企业技术中心或者工程技术研究中心建立的少,传统产业更需要科技人才的支撑,要鼓励企业开展产业技术创新,对优势产业的人才引进加大政策支持,创新建立“校企协同工程技术研发中心”和“产教融合学生校外实践与就业基地”,实现为产学研融合提供高效的人才服务。

二、以政策扶持为引导,打造专业人才培养基地

当前,各大城市越来越重视人才资源,出台各种人才引进政策,大有广纳天下英才而用之的意味,我市也于2017年出台人才相关政策。人才的内涵很丰富,而且人才的“个体差异”“专业差异”等都很明显,现实生活中我们往往需要“通才”,但“通才”毕竟太少,更何况“才”有其特殊性、具体性,还要受客观规律合成发生作用。正因为每一位人才的特殊性,为实现量才使用,我们要更加注重对人才的培养方法。

千方百计地引进人才。推进招才引智与招商引资有机结合、深度融合,紧盯主导产业、特色优势产业以及生产性服务业、智慧产业等新领域,精准引进发展急需的专业人才,力争“引进一个人才、带来一个团队、支撑一个项目、发展一个产业”。如大力发展镁基轻量化新材料产业,就要持之以恒地与重点院所、大型企业合作,引进高端人才。同时,我们还要鼓励“凤还巢”,鼓励巢湖籍人才回乡创业,给予优惠政策。

不遗余力地培养人才。人才的培养不能只局限于政府或者单位组织的培养,在我市我们更要充分利用教育资源优势,分析经济社会发展的需求,特别是通过校企合作培养一批适用性、应用性人才。如我市已有部分乡镇、单位与巢湖学院开展合作,今后可以加大创新订单培养、就业实习、智力开发等扶持合作政策,实现“干部在学校学习中进步、学生在实习培养中提升”。

煞费苦心地倒逼人才。当今,人工智能的趋势越演越烈,知识的更新日新月异,技术的革新突飞猛进,这些倒逼着我们要不断加大对人才的再开发再培养,继续创造新平台,让各类人才尽得其用。人才的使用,企业是主体。要大力鼓励企业“唯人兴企”,不断引导企业一方面对人才进行汰旧换新,另一方面要加大人才的技能培训。如,我市的机械工人,要不断地进行智能化的培训;我们的企业家也要不断加强企业管理、营销等方面的培训。

三、以环境培育为支撑,打造专业人才发展福地

人才如良种,遇沃土则枝繁叶茂,对人才而言,最重要的不是金钱名利,而是一个充满活力、张力、竞争力的可持续的人才生态。所以,政府需要不断地打造优质环境,健全人才服务体系,提供便利的资源,为人才的发展提供保障。要从“供给侧”角度入手寻求突破,以优质、高效、便捷、贴心的服务赢得主动,使各类人才心无旁骛、义无反顾地投身到推动高质量发展中来。坚持事业留人,打造人才培养发展成长的“助推器”,在居巢经开区内建设“人才园区”,建设创新创业园区、孵化平台、众创空间,成为全市人才创业的主阵地。坚持感情留人,开展市级领导练习走访优秀人才活动,甘做人才服务“店小二”,为优秀人才开辟“绿色服务通道”,在子女入学、户籍、医疗、住房等方面提供优惠政策,切实免除人才的后顾之忧。坚持环境留人,全面优化政策环境、社会环境、工作环境、学术研究环境,进一步加快完善城市功能,提升城市品质,让人才生活得舒适、工作得顺心。坚持待遇留人,以体现人才价值为基础创新人才与企业(单位)合作分配机制,做到一流人才、一流业绩、一流报酬相互匹配,让优秀人才“名利双收”。

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