巢湖市苏湾镇：“四抓四能”推动村集体经济强筋活血

近年来，巢湖市苏湾镇以扶持壮大村集体经济为牵引，坚持问题导向，通过抓责任落实、资源整合、项目承接、示范带动，推动村集体经济强筋活血。

紧抓责任落实，激发集体经济发展潜能。成立村集体经济工作领导小组，采取“镇党委统领、部门协作、村级落实”的联动方式与“村级党委书记主要抓、驻村工作队帮扶抓、村‘两委’成员协助抓、群众配合抓”的融合模式，形成发展壮大村集体经济层层有压力、人人有责任的新局面。推行承包责任制度，镇党委领导班子成员定点联系到村，每个月到村实地调研指导村集体经济发展不少于1次。按照周调度的方式，运用倒逼工作机制，对经营性收入未达到强村目标的村居制定“一村一策”，明确责任人和完成时限，对标对表销号管理。

紧抓资源整合，积蓄集体经济发展势能。紧盯部分村居村集体经济产业规模小、抗风险能力弱问题，将资源整合作为拓宽村集体经济发展的新路径，2018年-2023年，9个村居联合申报建设7栋标准化车间；2023年新增建设2个农事综合服务中心，实现9个村居产业项目全覆盖。采取“企业+合作社+农户”组织方式，积极探索“静”获租赁分红+“动”得种植收益的双向发展模式，通过租赁、入股等方式用好各级财政扶持资金、集体积累资金，并有效盘活及统一流转300余亩土地资源种植贝贝南瓜、水果玉米、茶叶、西瓜等，新增就业岗位80余个，增加村集体经营性收入近30万元。

紧抓项目承接，增强集体经济发展动能。聚焦挖掘重点工作带来的间接效益，以服务好安置群众为主抓手，探索建立物业经济模式，收取苏湾花苑、司集花苑等3个安置小区物业费及装修垃圾清运费。依托党小组之家、网格员之家等召开板凳会、庭院会，倾听并整理路灯修缮、塘坝清淤、清脏清杂、道路养护等群众“身边小事”，建立待办事项清单和新年愿望清单，积极对接镇级部门，承接人居环境整治、村庄道路养护、小型农田水利维修养护等小型公益性事业项目。截至目前，苏湾镇9个村居已承接5类小型公益性事业项目，项目受益群众达8000余名。

紧抓示范带动，提升集体经济发展效能。每年开展1次“擂台比武”活动，党组织书记勇上台、比成绩、比思路、比干劲，树立凭实绩论英雄、以实干促振兴的鲜明导向。扎实推进星级党组织创评工作，2023年初评13个五星级党组织、8个四星级党组织，引领和带动村居干部在推动乡村振兴开新局上展现新担当、实现新作为。因地制宜打造稻虾米、菜籽油等为代表的“一村一特”“一镇一品”农特产品，探索发展生态种养、休闲垂钓等特色产业。2023年，全镇9个村居村集体经营性收入、经营收益均超过50万元，其中4个村居村集体经营性收入100万元以上。