黄麓镇“三结合”选拔任用村级后备干部

村级后备干部是村（居）“两委”班子的重要来源，其素质的高低，直接影响到农村干部队伍素质的高低。今年6月，巢湖市黄麓镇党委经过层层选拔考核，选拔任用11名村（居）后备干部入村工作，坚持后备干部培养“三结合”，打造高素质村级干部队伍的保险杠。

一要突出教育培养与工作实践相结合。充分利用党支部是培训干部的主阵地作用，抓好村级后备干部的理论培训、知识培训和技能培训，提高他们的理论水平和知识技能。同时，有计划地安排村级后备干部到共青团、妇联等各类村级配套组织中担任职务，帮助他们掌握管理村级事务、开展群众工作的方法，通过列席村委会会议、村民代表会议或村党支部会议，提高后备干部分析和解决实际问题的能力。

二要突出定期考察与跟踪培养相结合。对后备干部要实行定期考察、跟踪培养。及时组织党员和群众对后备干部进行民主评议，通过不定期的走访和考核，听取基层干部群众的意见，跟踪了解后备干部的思想、工作等情况，及时将群众反映问题突出的人员调整出去，把德才兼备、成绩突出、群众评价好的优秀后备干部进行跟踪培养，建立目标管理台帐，在使用中根据农村后备年轻干部的特点再继续向高层次培养，不但要成为专才还要成为通才，以适应农村经济、社会发展的需要。

三要突出动态管理与科学使用相结合。在平时掌握情况的基础上，适时对后备干部队伍进行动态管理、调整充实，对在政治思想、道德品质等方面出现问题、不宜继续作为后备干部培养的，工作表现一般、工作业绩不突出的，及时进行调整；对表现突出、群众公认度高的优秀年轻同志，及时充实到后备干部队伍中来，以适应领导班子建设的需要，同时把工作实绩作为后备干部提拔使用的重要标准，对能力强、工作业绩突出的后备干部要优先使用。对于不适合提拔录用的就坚决不用。（伍倩）