苏湾镇“四举措”促后备干部人才培养

后备干部是人力资源战略的重要组成部分，也是推动各项工作不断进步的持久力。为进一步加强人才培养工作，强化干部教育，提升干部素质，苏湾镇党委高度重视后备干部人才培养工作。

一是建立制度，促规范。对镇35周岁以下年轻干部登记造册，确定后备干部人数，全面掌握后备干部的数质量，做到情况清、底数明。建立班子成员联系后备干部制度，抓好帮传带。每名成员联系1-2名学历高、能力强的年轻干部，不定期找后备干部进行面对面的沟通、心贴心的交流，深入了解他们的思想、工作情况，肯定成绩强信心，指出不足促进步，提高其综合素质。

二是提供岗位，促锻炼。镇党委通过让年轻人从事共青妇、综治、信访、统计、计生等综合业务知识及协调组织能力要求较高的岗位工作，给他们交任务、压担子，在工作中强业务提能力。安排与培养方向相关的职务对他们进行实践的锻炼与考验，提高锻炼的针对性、有效性和操作性。为他们提供独立开展工作的平台，不断提高解决各种问题的能力。

三是加强指导，促发展。鼓励年轻干部参加在职教育，寻求发展和突破，提升面对和处理新情况新问题的能力。目前，参加研究生在职教育人员已达5人。同时要求年轻干部主动与上级业务主管部门加强对接，不断提高所从事工作的业务能力和水平。做到政治上严要求，业务上多培养，方法上多创新，培养年轻干部的正气、才气、锐气。