乡村振兴人才工作者培训班心得体会——巢湖市委统战部王孝荣

为期5天的巢湖市乡村振兴人才工作者培训班已经圆满结束，回顾此次培训，感触良多。此次培训虽然时间不长，但是内容丰富，行程合理，既有专家教授的理论授课，又有拓展眼界的实地考察。通过培训，使我增加了知识、拓宽了眼界，特别是对新形势下不发达地区城乡人才工作如何发展有了更加清醒的认识和深层思考，在此我谈一谈个人的粗浅认识。

一、做好人才工作，必须切实端正思想解决顽疾

习近平总书记强调，人才是最宝贵的财富，国家发展靠人才，民族振兴靠人才。我们要认真学习贯彻习近平总书记关于人才发展和人才工作的新思想新论断，充分认识人才工作的极端重要性，牢固树立科学人才观，以科学的态度和理念指导人才工作。

一要对人才工作真重视，切实解决“上热下冷”“先热后冷”的问题。当前，人才工作总体上呈从上到下逐级弱化态势，越到基层人才工作的存在感越低，一些人才政策出台后三分钟热度，一段时间后便宝珠蒙尘或成为空头支票，形成人才工作“上热下冷”人才政策“先热后冷”的现象。究其原因主要是思想认识不到位，没有把人才工作摆到应有的位置，对人才资源的战略性、决定性作用缺乏认识，仍存在只注重招商引资的政绩观。为了吸引留住人才，往往制定各种高标准的优惠政策，但由于后期不够重视或财政预算不足等种种原因，致使优惠政策在执行中大打折扣或短时间内无法兑现，从而引起人才的不满。有的地方在短期内看不到引进人才的明显成效，就不闻不问、束之高阁，降低了人才的归属感，导致人才来了，留不住、发挥不了作用。

二要注重人才评价标准差异化，切实解决引进人才和就业岗位脱节的问题。对人才的认定和评价需要全面辩证地看，时速几百公里的高铁固然引人注目，但简单灵活的三轮车有时候更能发挥作用。高层次人才弥足珍贵，农村实用人才也不可或缺甚至是多多益善。任何顾此失彼的行为都会让经济社会发展产生“营养不良”的恶果。所以，引进人才，不能一味追求高学历高职称，更要针对行业和就业岗位的需求。如果仅仅把人才定位于学历、职称和证书等条条框框内，而忽视了社会各方面的实际需求，往往会导致引进的人才和就业岗位的脱节，反而会起到与期望相反的效果。要注重本地人才的培养挖掘，防止和克服“身边有才不是才，守着人才找人才”的倾向，树立人人皆可成才、人人尽展其才的人才观。

三要畅通人才引进配置机制，切实解决急需人才流通困难的问题。人才资源市场化配置是通过人才资源特有的价格机制、竞争机制和供求机制,使人才在市场流动中达到供求平衡。现有人才资源市场多是政府主导,主要职能都是政府人事部门行政职能的延伸和补充，市场机制不成熟，造成人才市场化水平较低，不利于人才流动。地区间的区域壁垒，将人才市场分割成一个个独立的区域性市场，缺乏从总体上统筹管理和区域间共享资源信息的部门及平台，无法实现区域间人才资源的高效利用。故而，要敢于打破人才的区域壁垒，积极搭建共享平台，解放人才工作思想，重实效而非看形式，可以采取校企异地合作、引智引人分开、周末人才办公等方式实行市场化运作，增加人才引进的机率和效率。

二、做好人才工作，必须着眼长远统筹协调推进

当今时代，人才在经济社会发展中的地位作用日益凸显，人才建设已经成为事关全局和长远的战略课题，人才工作不可能一蹴而就，需常做常新不断反复。因此，必须自上而下做好顶层设计，坚持不懈做好短期看似无效却事关长远的打基础工作。

一要明确人才工作思路。要坚持党管人才原则，遵循人才成长的客观规律，根据本地区经济社会的发展目标和战略任务，对人才队伍建设作出全面、系统、科学的预测和分析。坚持人才支撑取向，依托支撑经济社会发展的支柱产业、重点行业、重大项目和重要学科，适时、因地制宜制定引进、培育、留住人才的政策措施，努力构建组织部门牵头抓总，各有关部门各司其职、密切配合的党管人才格局，充分整合各方力量，努力造就一支结构合理、素质优良的人才队伍。

二要营造拴心留人氛围。要充分利用媒体、网络等平台，广泛宣传人才工作的方针政策、动态新闻和优秀人才事迹，在电视台、网站开辟人才专栏，大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境，出台并落实一系列关心、爱护、支持人才的政策措施和项目计划，帮助各类人才协调解决工作、学习和生活中遇到的实际困难。广泛听取各类人才对人才工作的意见和建议，畅通人才及用人单位诉求表达渠道。带着感情做人才工作，为人才干事创业解除后顾之忧，切实解决各类人才的居住、医疗和子女就学等问题。让更多的人了解、关注、参与人才工作，形成全社会崇尚人才、支持人才、关心人才、重视人才的浓厚氛围，吸引更多的人才来干事创业。

三要人尽其用体现价值。用才是人才工作的根本，要实现人才的价值最大化，必须以用为本，搭建让各类人才竞显其能的广阔平台，牢固树立以用为本的理念，把用好用活人才作为人才工作重要责任。要充分信任人才，敢为事业用人，尽力为人才搭建舞台、创造机会，让他们在实干中施展才华、实现人生抱负。要坚持用当适任，依据人才的特长、性格、经历及知识结构等综合因素，把人才放在最合适的位置上，注重用人所长，扬长避短。要破除论资排辈、求全责备等各种保守观念和条条框框，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份。要尊重人才成长规律，用当其时，及时“压担子”、“给位置”，让人才在黄金时期得到“黄金发展”，同时防止急于求成，让人才厚积薄发。

三、做好人才工作，必须着力打造队伍以才引才

人才工作者具体负责人才工作，是人才工作的抓手和触角，某种程度上讲人才工作者更需要人才，要想做好人才工作必须首先做好人才工作者的工作。

一要重视人才工作者的选拔。人才工作者不论专兼职，牵涉部门多、覆盖范围广，理论上讲所有人都是人才工作者，不可能做到面面俱到，这就要求分清主次，抓住重点部门重点人，针对人才工作者工作的特点规律，在选拔时注重全面衡量，同等条件下选择识人用人能力强、勤奋敬业状态好、眼界开阔善创新的人员担任与人才工作直接相关的人才工作者。

二要加强人才工作者的培养。面对激烈的经济社会发展竞争和转变经济发展方式的新形势，人才工作者必须不断更新知识，不断深化对经济发展规律的认识，必须明白“新常态”下人才工作要有“新理念”、“新姿态”。这就要求对人才工作者的培养不能松懈不能间断，要运用多种手段方式，促使人才工作者勤学习、善学习、不断学习，让学习成为工作和生活中的一部分，使他们政治头脑更加清醒，理论素养更加全面，发展视野更加开阔，创新思维更加灵活，才能在工作中站的更高、看得更远、干的更好。

三要做好人才工作者的保障。人才工作者因为通常为本地本部门本单位熟悉人，相关保障可能会出现“灯下黑”情况，这个问题必须加以重视并认真解决，重视人才工作却忽视做人才工作的人显然不合理，建议出台相关政策，拿出奖惩办法，解决后顾之忧，将人才工作者与人才一视同仁，使之创造的价值与享受的待遇相匹配，充分调动人才工作者的积极性创造性。